Bước qua giai đoạn khởi nghiệp - trở thành doanh nghiệp nhỏ
 |
| Công ty TNHH May Mặc ADAMIS.VN |
NGUYỄN QUANG ĐẠT - Giai đoạn khởi nghiệp bạn cần dấn thân nhiều, nó khác và gần như trái ngược với bước công ty bạn phát triển và trở thành doanh nghiệp nhỏ thực thụ.
Mình tóm tắt nhanh giai đoạn khởi nghiệp là bạn cần Dấn Thân để luyện:
- Bán hàng ( Click vào link này để xem thêm: Luyện kỹ năng bán hàng khi khởi nghiệp)
- Tiếp thị ( Click vào link này để xem thêm: Dấn thân để hiểu về tiếp thị)
- Tập tành làm thương hiệu
- Nguồn cung
- Tập tành có nhân viên và huấn luyện nhân viên
- Quản lý dòng tiền ( Bài học lớn khởi nghiệp - Quản lý dòng tiền, nhất là tiền mặt)
- Quản lý chi tiêu cơ bản ....
Để tạo ra sự ỔN ĐỊNH về :
- Tiền
- Nguồn cung ứng
- Về con người
- Về Khách hàng ***( Làm sao để có khách hàng mới)
Khi bạn làm tốt điều trên thì doanh nghiệp bạn tiến đến bước nữa là trở thành doanh nghiệp nhỏ. Lúc này bạn đang từng bước xây dựng đội ngũ nhân sự càng ngày càng trưởng thành.
Bạn không phải dấn thân như trước nữa, không phải giải quyết những sự vụ hàng ngày mà từng bước nhường lại cho đội ngũ làm, trong công ty bạn giờ là lúc cho những con người dần dần thay thế công việc của bạn mỗi ngày mỗi tốt hơn.
Bạn rút ra làm vai trò một người lãnh đạo thì chính xác hơn chứ không phải dấn thân như trước. Vì vậy kỹ năng làm việc với con người giai đoạn này vô cùng quan trọng, tiếp theo là khả năng hoạch định chiến lược giúp cho đội ngũ có phướng hành động và khả năng truyền cảm hứng cũng như động lực làm việc.
Lúc này bạn đang từng bước giải thoát mình ra khỏi đội ngũ cũng như tác vụ làm việc hàng ngày của công ty.
Trở thành doanh nghiệp nhỏ, bước tiếp theo là học cách:
+ Giai đoạn tiếp theo từng bước sở hữu nhân viên
Nguồn: Nguyễn Thái Duy
